为贯彻执行“十四五”数字经济发展规划，电建集团下属恒益环保建材公司针对关键的生产经营业务领域，运用数字化技术，对粉煤灰智能计量系统和智能物流系统进行了全面的智能化和自动化改造，标志着恒益建材向“数字化工厂”建设更进一步。
粉煤灰智能计量系统和智能物流系统 （数据看板）
从“人管”向“智管”转变，优化升级提质效
长期以来，公司粉煤灰原灰库的装车作业依赖于人工操作和传统过磅模式，存在操作环节繁琐、管理成本高、司机等待时间长以及数据流转不畅等弊端。新上线的“粉煤灰智能计量系统和智能物流系统”集成了互联网、物联网及现代物流管理中的前沿技术与理念，打造出便捷高效的一码通智能定量装车系统。该系统整合了物料、车辆、设备、人员及管理细节等碎片化信息，同时融入车牌识别、二维码识别、红外定位和视频监控等技术，有效避免了人为干扰，确保装车管理标准化、运作高效化、数据自动化传输及过程实时监控。
分选控制室
从“减负”到“增能”，提升精细化管理
随着新系统的上线，实现了从下单、进厂、排队、定量装车、打票直至出厂等环节的全流程自动化，优化了地磅过磅流程，达成无人化操作。司机入厂流程也得到了简化，无需人工登记排号，通过公众号预约即可自动签到排队，依据提示完成装灰流程，装车结束自动停止放料并输入电子榜单。尤为重要的是，系统能够实时生成过磅数据，公司可随时调取每日统计信息，彻底告别了以往每日人工报数的模式，提升了工作效率和数据的准确性，不仅大幅减轻了调度工作的强度，且有效降低人力成本，预计每年节省人工费用约50万元。
下一步，恒益环保建材公司将继续以发展新质生产力为驱动力，不断创新，努力实现数字化协同管理，积极引入前沿技术与先进理念，不断优化粉煤灰智能计量系统和智能物流系统，为实现更加绿色、高效、高质量可持续的发展目标不懈努力。（环保建材公司 邵东鑫）
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