2021年9月26日至30日，遵照公司安排我参加了在深圳市举办的《佛山市国资国企监督能力提升专题培训班》，受益匪浅，感慨良多。深圳是我国改革开放的“探路者”，是新时代的示范区，针对市属国资国企监督体制，大胆创新，积极推进资源整合，构建纪检监察、监事会、财务总监、审计、内控、风控 “六位一体”的监督体系，形成了党统一指挥、全面覆盖、权威高效的大监督格局。此次培训主要围绕 “六位一体”的监督体系进行，通过“经验分享”和“现场教学”两种形式，全面而生动地展示了一套科学的监督体系如何为国有企业做强做优做大保驾护航。
佛山市国资国企监督能力提升专题培训班开班仪式
在“经验分享”的部分，深圳国际控股有限公司纪委书记纪志龙、上海乐邦律师事务所主任律师王厚忠、深圳燃气集团首任财务部长郭少明、深圳联合产权交易所监事会主席朱建军、深圳能源集团有限公司纪委书记龙庆祥5位老师从不同的角度和各自的工作实践介绍了深圳国资国企“六位一体”的大监督体系。其中让我印象最深刻的有两点：财务监督是国企监督工作中技术难度较大的部分，在专业理论扎实工作经验丰富的专业财务人员中，有针对性地补充培训其他必要知识，可快速有效地提升国企监督系统的监督能力。二是有效的监督可起到“上医治未病”的作用。作为上市公司的深圳燃气集团，高度重视内部审计等监督工作，内部审计机构由党委书记、董事长直接分管，审计具有高度的权威性和独立性。深圳燃气集团创业至今39年，从未发生一项因“三重一大”决策失误而被监管部门追责的事件，从未发生涉及中层以上管理人员严重违纪违法被查处（追究刑事责任）的事件。可见，上医治未病，完善的监督体系确实可以为国有企业的发展壮大保驾护航，避免出现“企业发展了，干部进去了”的局面。
培训老师介绍深圳国资国企“六位一体”的大监督体系
在“现场教学”部分，培训老师带我们参观了深圳改革开放干部学院、深圳前海合作区人民法院以及深圳市柔宇科技股份有限公司。通过参观学习和老师对深圳发展故事如数家珍般的介绍，“敢闯敢干”“注重法治”“勇于创新”三个词刻印于脑海，我想这可能就是深圳40年来稳步而快速发展的精神基因。
截至2020年末，佛山市国资委监管的国有企业资产总额为2,101亿元，占佛山2020年GDP的19.42%；而同期的深圳市，国有企业资产总额为40,105亿元，占深圳2020年GDP的148.35%。对标深圳市，佛山市国有企业无论从资产规模还是从GDP占比上，都有很大发展提升的空间。一万年太久，只争朝夕。今年4月份，佛山市国资委就曾组织过一次关于国企三年行动的专题培训班，这次再组织脱产培训，专门学习深圳市国资国企的监督经验，并由市国资委党委委员杜惠萍副主任亲自带队、全程参与，市国资委领导们振兴佛山国企的决心令人振奋！佛山国企未来可期！（财务部 王恩山）
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